山田壽雄が推薦します。
「超」入門 失敗の本質
日本人は今こそ、過去の失敗から学ばなければならない。
日本軍とアメリカ軍の戦いをいろいろな角度から分析し、
日本人の特性と日本的な組織論を非常にわかりやすく書かれてます。
日本は「最大の失敗」から本当に学んだのか？
「失敗の本質」から学ぶ「敗戦七つの理由」
第１章 なぜ「戦略」が曖昧なのか
戦略の失敗は戦略で補えない
「指標」こそが勝敗を決める
「体験的学習」では勝った理由はわからない
同じ指標ばかり追うといずれ敗北する
第２章 なぜ「日本的思考」は変化に対応できない
ゲームのルールを変えたもの者だけが勝つ
達人も創造的破壊には敗れる
プロセス改善だけでは、問題を解決できなくなる
第３章 なぜ「イノベーション」が生まれないのか
新しい戦略の前で古い指標はひっくり返る
技術進歩だけではイノベーションは生まれない
効果を失った指標を追い続ければ必ず敗北する
第４章 なぜ「型の伝承」を優先してしまうのか？
成功の法則を「虎の巻」にしてしまう
成功体験が勝利を妨げる
イノベーションの芽は「組織」が奪う
第５章 なぜ「現場」を上手に活用できないのか？
司令部が「現場の能力」を活かせない
現場を活性化する仕組みがない
不適切な人事は組織の敗北につながる
第６章 なぜ「真のリーダーシップ」が存在しないのか
自分の目と耳で確認しないと脚色された情報しか入らない
リーダーこそが組織の限界をつくる
間違った「勝利の条件」を組織に強要する
居心地の良さが、問題解決能力を破滅する
第７章 なぜ「集団の空気」に支配されるのか
場の「空気」が白を黒に変える
都合の悪い情報を無視しても問題自体は消えない
リスクを隠すと悲劇は増大する
新しい時代の転換点を乗り越えるために
戦略とは「目標達成につながる勝利」を選ぶこと、日本軍の努力の７０％は無意味だった。
戦略のミスは戦術でカバーできない。
なぜ「日本的思考」は変化に対応できないのか？
練磨の文化からの脱却。ゲームのルールを変えた者だけが勝つ。
型を反復練習することで、型を超えるという考え方、
操縦技能、射撃精度を極限まで追求した日本軍に対して
技能・精度が低くても勝てる飛行機の開発・レーダーの開発がアメリカ軍の勝利を生み出した。
「売れないのは努力が足りないからだ」は本当か？
ゲームのルールを変えた者だけが勝つ・・・・・・・・・・。
感じます、兎に角、感じます。
現在の日本が抱えている問題点をどのように解決していくのか
新たな転換期を迎えた世界と現代日本、私たち日本人はこの大転換
期に絶対勝利しなければなりません。
あなたが、あなたの会社が圧倒的に飛躍するために「失敗の本質」
から学んでいただきたいと思います。
私の本も、まだ読まれてない方は是非読んでください。
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