「山田経営維新塾メールマガジン」VOL21,2012.10.17号

小言から始まる維新塾では情けない

このメールでも私は皆さんに厳しいことばかりを言っていますね。

少し、反省しています。

少しですよ、全面的に反省しているわけではない。

少し反省している理由は、塾が私が思っている方向になかなか進んでいかないからです。いかない理由は、たぶん私の非力にあるのでしょう。そこが反省点です。

締めつけるばかりが能ではない。

そうですよね。皆さんはよいところをたくさん持っている。

育ちの良さ、人に対するやさしさなどは、私が到底持ちえない美質です。

先回、「カルネアデスの板」の話をメールに書きました。

究極の選択に対する想像力に欠けているのではないかと。

欠けているあなたたちは経営者としては失格なんだ、一人前とは言えないんだ、という気持ちが、どうしても私の中にはあったんですね。

「甘さがあっては、学んでも学んでも、何の意味もない」

確か、こんなことも前回のメールに書いています。

それはその通りなんですが、どうでしょう、この言葉、皆さんの胸にストンと落ちましたかね。

小さな会社を興して、つぶれないよう、つぶさないよう、つぶされないように、それは懸命になって働いてきました。

それは辛い仕事かと言えば、今振り返ってみても、辛いというものではない。

大変だという半面には、うれしい、たまらない、『どうだ、見てくれ』というところもあるのだから、これは経営の醍醐味と言うべきでしょう。

うまくいっているときは、こんなことを感じてもいられるのです。

そうやって社長人生を30余年。

その間、人に「甘さがあっては……」なんてことは言われたことがないんです。

経営するというのは自由ですから、それはもう死ぬも生きるも自由という、そういう自由まで含めての自由だから、人にどうこう言われるものではない。

だから皆さんにも、「山田、うるさい」の気持ちがあっても不思議ではありません。

少しずつ取引量が増えて、社員さんの人数も増えてくる。

会社が大きくなるのは、本当に喜びです。

半面、苦しみの始まりでもあります。

人の人生をある意味、背負うわけですから。

サラリーマン社長では絶対に理解できない境地だと思います。

サラリーマン社長は、社長自身が背負われる側ですから。

創業者でなければ、その重み、その責任の大きさに気づけないと思います。

だから、人に言われるまでもなく、甘さはないですよ。

おごり高ぶったり、事態をなめて掛かれば、あるいは時代の趨勢をちょっと見誤っただけで、数字はどんどん落ちていく。

だから、経営者が「判断する」ということはすごく怖いことなんです。

『失敗した』と思ったとき、目をつぶるか、突っ走るか、すぐさま撤退するか、

こんな場合だってとても怖い。

こういう経験をすると、「カルネアデス」は経営者自身だと気づきます。

創業者と二代目は違います。

「二代目の方が楽だ」とは言いません。

守成。創業者のあとを受け継いで、その事業を固め守ること。

これも大変です。

ある日から、創業者が育ててきたものすべてをしょい込むわけですから。

しかも、初代がやってきたような失敗と成功を体験することなく、はじめから「成功し続けること」を求められる。

前の経営者からも、部下たる社員さんたちからも。

経営維新塾には、そういう二代目さんたちもいます。

経営は厳しいぞ、本物の経営者になるのはもっと大変だぞ、と言うのはたやすい話です。しかし、それを得心してもらうのは簡単ではないでしょう。

このごろ、そう思うようになってきました。

ことに、心やさしい人たちに、人に厳しくなれ、自分にはもっと厳しくなれというのは、まさに言うはやすく行うは難（かた）しですね。

楽ではないと思っていましたが、確かにたいへんです。

ただ、みなさんにはやさしい資質を活かしながらも、こと経営に当たっては厳しさが必要だということを、ぜひわかってもらいたいと思います。

人はやはり、楽な方に行きたいんですよ。

厳しく人や部下に接するよりは、（自分も弱いのだから）やさしく接した方が楽。

いい人に思われた方が気持ちがいい。

でも、会社経営は常にそれで通るわけではありません。

「厳しい自分」にも目を向けましょう。

皆さんが背負っているのは、背負おうとしているのは、自分の身や家族ばかりではありませんから。

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