「山田経営維新塾メールマガジン」Vol50,2015,1,27号

バランスを配慮した「3つの思想」

理性重視の

「経営戦略」、感情重視の「感動経営」「浪花節経営」

をリードし、

バランスをとるのが経営理念といえます。

経営理念は、

その会社の羅針盤であり、基盤・骨格。

社員さんに進むべき方向を指し示し、

意思決定の際には重要な判断基準を提供します。

経営理念の重要性は、

どんなに強調しても強調しすぎることはありません。

私は経営理念を核とした経営を「理念経営」と呼んでいます。

「戦略経営（弁証法経営）」「感動経営（浪花節経営）」「理念経営」

のいずれが欠けても、企業はうまく機能しません。

社長さんは広い視野を持って、

理性、感情、意志の３つに目配りする必要があります。

　ちなみに、

私は「3つの思想」の持ち主です。

といっても難しい話ではありません。

大帝のことは項目に絞るようにしています。

「正－反－合」の弁証法に目をつけたのも、

3項目のバランスの良さに惹かれたからです。

　普通の人間の頭で、

いっぺんに把握できるのは、

せいぜい４つか５つまでといわれています。

まして、

9項目、10項目となると、

短時間で記憶することは、

まず不可能と言っていいでしょう。

　伊藤忠商事の元会長・瀬島龍三氏が、

よく

「今の話は3つに要約できますね」と

「3点要約」をしていましたが、

3項目に絞ると格段に理解しやすくなります。

しかも、

3項目なら、

さほど苦労しなくても覚えられるメリットもあります。

　古代ギリシャのピタゴラス学派では

３は完全無欠な数字と考えていました。

選挙においては、

各党が配布する

「マニュフェスと」や「選挙公約」の中に、

「3」でまとめたものが多くあります。

選挙民の多くは、

公約を5つも6つも提示されるよりも、

「三つの約束」と主張されると、

それなら守ってもらえる、と期待して投票する訳です。



■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□

★「非常識社長の維新を起こす経営」★

アマゾンにてご予約可能 http://urx2.nu/hf4H
お近くの書店でもお買い求め頂けます。
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
一般社団法人「山田経営維新塾」
HP　: http://www.yamadajuku.jp/Blog : http://yamada-hisao.seesaa.net/
山田経営維新塾メールマガジンバックナンバー
http://yamadajuku.blogspot.jp/
アメーバブログ
http://ameblo.jp/yamadajuku/
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
社団法人「山田経営維新塾」
事務所住所
〒420-0034　静岡市葵区常盤町一丁目
8番地の6アイワビル7F
事務局：yamadajuku@live.jp
塾長：master@yamadajuku.jp
電　話　　　　054-653-3607
F　A　X　　　054-653-3608