「山田経営維新塾メールマガジン」VOL35,2013.4.26号

まぶしい1期生を追う2期生

山田経営維新塾、2年目がスタートしました。

4月17日（水）には第2期生の講義を行いました。

いつもは午後一番の時間帯は外部講師をお呼びするのですが、今回は1期生有志に話してもらいました。

申し遅れましたが、1期生からは塾の冒頭、2期生を励ます電報をちょうだいしました。

心に残る文面です。

あらためて全文を披露しましょう。

★

山田経営維新塾第２期生のみなさん、

入塾おめでとうございます。
「鉄は熱いうちに打て」と言いますが、皆さん、熱くなっていますか？
熱くならなければ、たたいても形にすることはできません。
山田塾長は、たたくだけでなく、皆さんを熱くする先生です。
熱くなることを恥じることはありません。

共に学び共に進化し、維新を起こしましょう。

志をもった同志として、皆さんを心から歓迎いたします。
　　　　　　　　　　山田経営維新塾第1期生一同

★

維新塾では昨年、経営者には「言葉」というものが非常に大切である、

なぜなら、経営者が思いを伝え、社員さんやお客様や世間を動かすのだ、

それは説得である、そして説得には「言葉」が最も重要な武器である。

このようなことを繰り返し語ってきました。

なんと心のこもった電報だったでしょう。

儀礼的な通り一遍の言葉ではなく、1年を通じて学んだことを的確に言葉にしています。

熱くならなければだめなのです。

経営、わけても地方の、小さな、弱い会社にとって経営はつらく重い、苦しいことの連続です。

心を燃やし続けていなければやれるものではありません。

「たたくだけでなく、皆さんを熱くする先生」

そのように見ていてくれた1期生に、私は強い共感と感謝の念を抱きました。

一緒になって熱くなろう、やり遂げよう、と1年間「火付け役」を意識してやってきたからです。

１期生3人のスピーチは実に立派でした。

石川秀樹さんは「電子書籍のプラットフォーム創り」にかける思いを語りました。

「自分の電本を100円で100万部売りたい」

「ミッションは日本のメディア・リテラシーを高めること」

堂々たる直球でした。

2番目に話した鈴木弘朗さんは、サビないネジ「ロングッド」売り込みのため全国を駆け、今まで接したことのない通産省との折衝まで話してくれました。

「1年前には想像をしていなかった舞台」で主人公になっているのです。

海野哲矢さんは飾らず、自分のリーダー経験を語りました。

うまくいかなかった部分まで正直に……、それは後輩たちへの思いだったのでしょう。

失礼ないい方になりますが『成長しているな』と感じました。

いやっ、1年前とこんなに違うとあらためて驚いたのです。

自分の指導がよろしかったといっているのではありません。

熱く燃えるものがあったからこそ、

自ら変わっていこうという強い意欲があったからこそ、鍛錬になったのです。

『鍛』という字には『千』という意味があり、『錬』という字には『万』という意味がある－ということは昨年お話ししました。

受け取る側に「変わりたい」「成長したい」「成し遂げたい」という思いがなければ、言葉は上すべるだけです。

1期生はきちんと受け止めてくれたのだな。

私の大きな喜びです。

1期生は1歩先に行っています。

2期生は追いかけられるでしょうか。

塾2年目、指導者の私も1年目よりは2年目、1年学んだ分だけ成長しましたからもっと2期生をうまく導くことをするでしょう。

1期生と2期生が切磋琢磨できる状況をつくりたいと思っています。

1年間、がんばりましょう。

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